Unsere Mitarbeiter sind die Basis für unser nachhaltiges Wachstum in der Zukunft. Das Wohlbefinden und die Sicherheit unserer Mitarbeiter sind zwei unserer “Bausteine für den Erfolg”, und wir sind kontinuierlich bestrebt, die Lebensqualität in den Gemeinden unserer Standorte zu verbessern. Für unsere Mitarbeiter investieren wir in Schulungsprogramme sowie in die Entwicklung einer soliden und leistungsorientierten Kultur. Darüber hinaus legen wir großen Wert auf die Arbeitssicherheit und streben die Vermeidung von Zwischenfällen am Arbeitsplatz an. Unser Engagement umfasst auch unsere Tätigkeiten, zu denen verschiedene Patenschaften und die Unterstützung von Stiftungen gehören.

Unsere 1.750 Mitarbeiter sind das Rückgrat unseres Erfolges und spielen eine entscheidende Rolle zur Schaffung einer nachhaltigeren Welt durch die Produktion von Materialien für das 21. Jahrhundert. Durch die Zusammenarbeit als “One Rain Carbon” können wir unsere Unternehmensziele erreichen.

Rain Carbon strebt nach Wachstum, indem wir unsere Mitarbeiter motivieren, ihre Fähigkeiten durch ein aktives und erfülltes Leben bestmöglich zu nutzen. Wir investieren in die Entwicklung einer soliden, leistungsorientierten Kultur, die von Leistungsträgern lebt und Führungskräfte für die Zukunft hervorbringt.

Sicherheit ist die Basis all unserer Aktivitäten und gehört daher zu einem der “Bausteine zum Erfolg”. Unser Anliegen ist es, die Gesundheit und Sicherheit aller Menschen zu schützen, die Teil unseres Unternehmens sind, die an unseren Standorten leben und die unsere Produkte verwenden. Wir verpflichten uns zudem, unsere Geschäftstätigkeit mit Respekt und Rücksicht gegenüber der Umwelt durchzuführen.

Unser Ziel ist ein systematischer Ansatz für das Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltmanagement (SHE), der darauf ausgerichtet ist, die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften zu gewährleisten, unseren SHE-Verpflichtungen nachzukommen und sämtliche Unfälle, Berufskrankheiten, gefährliche Praktiken und umweltbedingte Zwischenfälle im Rahmen unserer Aktivitäten zu beseitigen.

Wir streben nach unternehmerischer Spitzenleistung auf Weltklasseniveau, indem wir unsere SHE-Grundsätze in jeden einzelnen Geschäftsbereich integrieren und uns dabei auf eine fortwährende Verbesserung konzentrieren. Dementsprechend haben wir die SHE-Leistung in die Beurteilung unserer Mitarbeiter einbezogen, welche entsprechend vergütet werden.

Globales Sicherheitsmanagementsystem
Sicherheitsstatistiken

Unsere Sicherheitsleistung übertrifft heute den Branchen-Benchmark (U.S. Bureau of Labor Statistics), so dass wir uns mit den besten Unternehmen der Branche messen können.

Mit Blick auf die Zukunft möchten wir eine ausgereiftere und nachhaltigere Sicherheitskultur aufbauen, durch die wir die Produktivität und betriebliche Disziplin steigern und ein wettbewerbsfähiges und organisches Wachstum ermöglichen können. Unsere Sicherheitskultur wird zentral gesteuert, wobei eine globale SHE-Organisation für unsere unternehmensweiten Programme zuständig ist.

Berufliche Entwicklung

2019 haben wir das erste Global Rain Carbon Leadership Trainingsprogramm mit 16 Teilnehmern an 10 Standorten abgeschlossen. Wir organisierten auch regionale Führungskräfteentwicklungsprogramme in den Vereinigten Staaten und Kanada, Deutschland und Belgien. Diese Programme wurden während des Höhepunkts der COVID-Pandemie unterbrochen, aber im Jahr 2022 nahmen wir das persönliche Training mit 10 Mitarbeitern aus Belgien, Indien, Deutschland und den Vereinigten Staaten wieder auf, die an einem Global Leadership Training-Modul zum Thema Interkulturelles Management teilnahmen. Während der Jahr haben wir auch regionale Schulungen in Nordamerika und Europa sowie einen kurzen Kurs zur Schulung von Führungskräften für die Schulung in Indien durchgeführt.

Mitarbeiter können sich nur dann weiterentwickeln, wenn sie regelmäßiges Feedback erhalten. Wir wissen um die Bedeutung für uns, über die Leistung unserer Mitarbeiter zu sprechen und ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu würdigen. Im Januar und Februar führen wir mit unseren Mitarbeitern Leistungsgespräche, in denen vier leistungsbezogene Bereiche (Verhalten, Kenntnisse und Fähigkeiten, Führungsqualitäten und Arbeitsergebnisse) beurteilt und Maßnahmen zur persönlichen Weiterentwicklung abgestimmt werden.

Unser Lernmanagementsystem spielt eine aktive Rolle bei der Standardisierung und Digitalisierung von Prozessen, die für verschiedene Arbeitsbereiche von entscheidender Bedeutung sind, z. B. die Verwaltung, Dokumentation, Nachverfolgung und Berichterstattung der Lern-, Entwicklungs- und Fortbildungsprogramme für Mitarbeiter. 

Wir sind uns der Auswirkungen unsere Geschäftstätigkeit auf unsere Anspruchsgruppen, insbesondere auf die Gemeinden an unseren Standorten, an denen wir Produktions- und Verwaltungsstandorten unterhalten bewusst. Rain Carbon unterstützt die lokalen Gemeinden durch die Förderung von sozialen Programmen und persönlicher Beteiligung. Unsere Mitarbeiter widmen regelmäßig einen Teil ihrer Freizeit gemeinnützigen Aktivitäten, und das Unternehmen fördert dieses Engagement mit finanziellen Mitteln über die Beiträge hinaus, die wir über bestehende staatliche und private Programme bereitstellen.

Unsere CSR-Initiativen sind ein wichtiger Impulsgeber für unser umfassendes Engagement bei der Wertschöpfung für alle direkt und indirekten Anspruchsgruppen.

Pragnya-Priya-Stiftung

Die Pragnya-Priya-Stiftung wurde 2012 gegründet und entstand auf unseren Wunsch hin, um benachteiligte und unterprivilegierte Bevölkerungsgruppen in Indien mit einem zielgerichteten, praktischen und basisorientierten Ansatz in den Bereichen Bildung und Gesundheit zu unterstützen. Die Stiftung unterstützt ländliche Gemeinden dabei, den Anschluss nicht zu verlieren und von den Vorteilen einer nachhaltigen Entwicklung zu profitieren.

RÜTGERS-Stiftung

Gegründet 1999, hat die RÜTGERS Stiftung das Ziel, naturwissenschaftlichen Unterricht, Technikunterricht und Informatik an Schulen erlebbar und attraktiv zu machen. Die RÜTGERS Stiftung unterstützt Schülergruppen und Projektteams und ermöglicht Schülerinnen und Schülern attraktive Erlebnisse in Wissenschaft und Forschung. In mehr als zwanzig Jahren hat die Stiftung über 400 unterschiedliche Schulprojekte gefördert und dabei mehr als 13.000 junge Menschen erreicht. In diesem Zeitraum wurden mehr als 1,650,000 Euro Fördermittel ausgeschüttet.  

Um den dynamischen Entwicklungen der Rahmenbedingungen in Schulen und Universitäten gerecht zu werden, hat die Stiftung in den letzten zwei Jahren verstärkt wissenschaftliche Netzwerke gefördert und dabei den interdisziplinären Wissenschaftsaustausch unterstützt. Außerdem erleichtert die Stiftung den Übergang für junge Menschen von der schulischen Ausbildung hin zur universitären, beruflichen Orientierung durch die Vergabe von Stipendien. Die enge Zusammenarbeit mit Lehrern*innen führt neuerdings auch zu längerfristig angelegten Kooperationen mit Schulen, die einen ausgeprägtem naturwissenschaftlichen Fokus entwickelt haben und exzellenten Unterricht anbieten. 

Aktivitäten in Nordamerika

In Nordamerika beteiligen wir uns an verschiedenen CSR-Aktivitäten, unter anderem in Form von Partnerschaften mit örtlichen Schulen zur Förderung von MINT-Fächern (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik). Im Jahr 2019 leisteten unsere Mitarbeiter rund 1.000 freiwillige Stunden bei örtlichen Tafeln, waren als Coaches tätig, halfen beim Bau von Habitat-for-Humanity-Häusern und vielem mehr.

Darüber hinaus haben wir seit über zwei Jahrzehnten im Rahmen eines Matching-Programms mit unseren Mitarbeitern etwa 1,5 Millionen US-Dollar an lokale Ortsverbände von United Way gespendet und damit eine Reihe von Initiativen für Bedürftige in den Gemeinden in der Nähe unserer Produktions- und Verwaltungsstandorten unterstützt.

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